三产融合发展模式：跨界融合和相互引流浏览数:225次
 (本站关键词：西安农业规划设计公司,西安生态园设计公司,西安美丽乡村规划设计公司,西安景观设计公司,西安商业地产规划设计公司,西安旅游规划设计公司,西安厂区规划设计公司,矿山复垦规划设计、方案编制、方案申报、矿山地质环境保护与土地复垦方案编制、矿山复垦,西安庭院设计公司,西安城市规划设计公司,陕西古建园林公司，可行性报告制作，行业宣传展示视频动画制作) 这次疫情充分暴露了单一模式的局限性，乡村旅游业纯依靠三产来运营的业态，今年上半年都会很难受。也引发了行业深度思考，在不能开园的这期间，模式该怎么调整才能最大限度抵御风险？
湖南宁乡有一家生态园，把一二三融合发展的优势诠释得很到位，环环相扣，步步为赢。
01 以价值链为先导，布局一产 湘都生态农业园创始人刘跃华起初是在北京经营“刘家饭店”，主推湖南菜。为了把菜做得更地道，专门在自己的家乡圈了一大块地，自建农场，种植蔬菜，直供北京。
品质把关是他最为看重的，为了保证蔬菜安全、口感好，又自建了“生物有机肥研发中心”，不添加任何其他化学肥。也正因为他的这种极致追求，推出的产品赢得了市场众多的回头客。从价值端为起点布局一产，为刘跃华拓展二产做了个很好的铺垫，同时也为他发展养殖开了一个好头。 宁乡是全国四大名猪发源地，宁乡花猪被评为中国地理标志保护产品。刘跃华以种植为依托，打造了宁乡花猪养殖基地，把种养相结合，形成了农牧循环的绿色农业发展模式。
02 拓展产业链加工环节，提升价值空间 一产的利润在整个产业链条中永远处于劣势，把最脏、最累的活全干了，利润却低得可怜。刘跃华一开始就没把更多利润往一产里做，他知道这不太现实。引入二产早就在他的设想范围内，恰巧村里有闲置多年的小学，顺利解决了建设用地指标的大问题，加工基地落定。
随之开启了农副产品深加工之路，研发了研发坛子菜、腊制品、红薯粉、剁椒、腐乳等地方特色鲜明的农副产品，一步步走向市场。在不断的探索与产业发力基础上，湘都深加工板块也不断在延伸，产品越做越丰富。把农产口、加工品、美食便当、旅游套餐等产品的销售渠道一一打通，进一步增加了品牌与竞争力。 03 尝试多种跨界融合，丰富商业模式 餐饮本就是湘都的发家板块，也是整个商业模式中重要的一环，不仅实现了蔬菜、花猪和加工品的就地销售，还成为了一个引流导流的场所，把人引到生态园来。
这样一来，生态园围绕种养基地策划与研发了一系列的主题活动、手工体验、亲子活动、企业定制、研学旅行、户外扩展等融合项目。且形成了一个良动循环，餐饮与体验项目的相互带动，让生态园的人气越来越旺。
1、上升至知识输出，打造湘都品牌 在这些常规的融合项目获得了市场认可，一二三产融合使湘都全产业链联动发展成为了当地很的典型与示范。而湘都的眼光并不止于此，在已有的研学旅行、自然教育、研学实践、亲子农业基础上，组建了自己的研学旅行公司，向青少年科普国防、励志、禁毒、科普、环保、应急、防灾等领域的知识和技能。吸引组织全国人防、教育各线参观和培训，在人防安全保障方面和园区品牌美誉度方面都有积极影响。 2、打造田园、乡村的康养社区 湘都在产业布局方面总是先人一步，当前国内人口老龄化日趋严重，发展康养已成市场的普遍共识。湘都布局的康养项目主要以养老+康复为主题，基于当地人的生活习惯，建立田园社区养老新机制，打造田园生态的养老生活。让田园社区的人群在湘都产业融合的支撑下“吃得放心、住得安心、玩得开心”，形成新农村社区的新模式。 3、树业先树人，建立湘都职业学校 乡村振兴首要任务是人才的振兴，农村要有足够的人才去发展乡村产业才能逐渐恢复活力。湘都在当地正式建立了湘都职业学校，它作为全国农村综合改革试点实验项目，对标的就是为乡村振兴战略实施提供人才支持。。如今学校已有全日制学生近千名，分布在旅游服务、园林技术、计算机应用、老年人服务与管理、航空服务、工业机器人等专业深造。 目前湖南湘都生态园经营项目包括生态种养、产品加工、物流配送、直销餐饮、观光休闲、旅游接待、学农实践、科普教育、会务培训等。园区实行土地租赁和产权托管，充分利用农村闲置资源，探索一二三产业融合发展，打造农、旅、购相结合的现代农业综合体。
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